Nauji kursai, optimizuokite mokymuisi

Ir… galbūt nedirbk banke

Bramas Belzbergas klysta. Perskaičiusi savo naujausią kūrinį pavadinimu Millennials neturėtų traktuoti jų karjeros kaip loterijos bilietų, man prireikė akimirkos, kad supratau, kad tai nėra satyrinė. Jo žinia aiški; pradedančios įmonės nepadarys tavęs turtingu ir neišmokys vertingų įgūdžių - nesutinku.

Aš pradėjau savo karjerą 20-ies metų pradžioje, kai buvau pradėjęs dirbti 18 žmonių. Tuo metu tai buvo azartas. Bendrovė „Wave“ dar nebuvo pritraukusi jų 12 milijonų investicinių raundų, o darbas buvo 3 mėnesių sutartis dėl nedidelio atlyginimo. Šviežia iš mokyklos ir išsigandusi, kad teks kabintis kabinete, aš ją paėmiau. Tai buvo geriausias mano karjeros sprendimas.

Aš esu tūkstantmetis, per visą savo karjerą samdžiau ir dirbau su tūkstantmečiais. Jie klesti augančiame Toronto technologijų sektoriuje.

Tradiciniais patarimais, tokiais kaip šis, dažnai siekiama, kad pradedantieji galėtų suteikti naujų žinių apie vertingą patirtį. Bramas tvirtina, kad naujos pakopos pradedantieji daro „niūrų darbą“ ir neišmoks naudingų įgūdžių. Tiesa yra tokia, kad pradedantiesiems verslininkams nėra prabanga samdyti darbuotojus kavos ruošimui. Kiekvienas komandos narys turi įnešti ką nors reikšmingo, nes kitaip įmonė neišgyvens. Būdamas 22 metų naujas gradas, aš užmezgiau partnerystę su „Etsy“ ir „Microsoft“. Aš taip pat išėmiau šiukšles ir pasistačiau savo stalą.

Darbas pradedant verslą nėra turto ir prestižo garantija. 30 metų technologijų milijonierių tropa yra labiau SNL punchline nei realybė, ir naujieji klasikai turėtų tai žinoti. Būkime sąžiningi, tačiau pradinio lygio pozicijos užėmimas banke taip pat negarantuoja turtų. Naujieji moksleiviai turėtų pasirinkti darbą pagal savo pasirinktą išsilavinimą: kiek aš galiu čia išmokti ir užaugti, ir kaip greitai?

Technikos lyderiai turi šiek tiek išaugti, ir taip, yra blogo elgesio įrodymų. Kai ekosistema bręsta, tai daro ir mūsų vadovai. Dirbdamas su naujais Toronto startuoliais, siekdamas lyderystės augimo ir strategijos, aš iš pirmo žvilgsnio matau jų atsidavimą savo komandai. Jie yra jauni lyderiai, tačiau jie yra giliai įsitraukę į savo komandas. Kiek laiko bankų vadovai ir vadovai praleidžia su savo pradiniu lygmeniu?

Labiausiai klaidinantis susirūpinimas, kurį nurodo didelėse įmonėse dirbantys egzekistai, yra tas, kad dirbdami nesėkmingai paleisdami jūsų gyvenimo aprašą, jūs neturite nieko verto. Iki 2017 m. Dirbau „Tilt“, „San Fransisco“ mokėjimų įmonėje, kaip bendruomenės augimo direktorė. Trečiaisiais metais „Airbnb“ įsigijo įmonę. El. Pašto adresų ir telefonų numerių, kurių jau nebeturėjome, tačiau tai nepadarė nė vieno iš mūsų darbuotojų. Tą dieną, kai pasirodė pranešimas spaudai, gavau dešimtis „Linkedin“ žinučių ir daugybę el. Laiškų. Toronto kompanijos norėjo pasamdyti mano komandos narius, kurie nesiėmė „Airbnb“ vaidmens. Naujausi „Tilt with“ mokymai dabar dirba keliose įspūdingiausiose Toronto technologijų kompanijose.

Toronto technikos bendruomenė nebaudžia nesėkmės taip griežtai, kaip mums patikėtų tradicionalistai. Jokia sveika technologijų ekosistema neturėtų. Technikos bendruomenės supranta, kad daugumai įmonių nesėkmės yra statistinė neišvengiamybė. Stiprūs vadovai supranta, kad vertinga samdyti darbuotojus iš uždarų startuolių, kad jie įsisavintų savo mokymąsi. Kažko kūrimas nuo nulio yra labai paklausus įgūdis, nesvarbu, kur to išmokote.

Talentų karas Kanadoje tampa tik konkurencingesnis. Mano klientų vadovai ir samdantys vadovai sunkiai dirba, kad pritrauktų talentus. Jie kelia atlyginimus ir siūlo dideles privilegijas. „STEM“ yra sparčiausiai auganti darbo vieta Kanadoje, o iki 2020 m. Talentų trūks - 220 000 darbuotojų. Naujos klasės atstovai mato šią rinkos realybę ir naudojasi ja taip, kaip turėtų.

Baisu, kad „c-suite“ vadovai didelėse tradicinėse įmonėse supranta, kad jauni žmonės nenori jiems dirbti. Jie nemato savęs ir savo vertybių. Tai nėra tai, kuo jie nori būti užaugę.

Darbas startuoliuose tinka ne visiems, ir tai gerai. Tai ne visi pingpongo ir firminiai hoodies. Darbas mažoje įmonėje reikalauja lankstumo, gabumų ir neįtikėtinos empatijos. Paleisties aplinka dažnai būna nestruktūrizuota, greitai veikianti ir netobula. Jie reikalauja įsipareigojimo nuolat mokytis ir tobulėti.

Jei tai skamba kaip jūsų klestinti vieta, nekreipkite dėmesio į gerai suplanuotų žmonių, kurie mūsų nesupranta, patarimus. Tai yra mano kvietimas prisijungti prie mūsų bendruomenės, tai gali būti geriausias sprendimas jūsų karjeroje.

Jei jums tai būtų naudinga, būčiau dėkingas, jei jums